Giorni fa Mark Glaser, che cura un importante spazio sul futuro dei media sulla PBS americana, e’ finito in ospedale. Mentre faceva i conti con una patologia renale, annoiandosi, ha impugnato l’iPhone e ha cominciato a mandare messaggi su Twitter. Costretto a restare fermo in ospedale per giorni, ha provato a riflettere su come sintetizzare in un agile decalogo i passi che ciascun quotidiano dovrebbe fare se vuol salvarsi dalla crisi attuale dei media. Ne sono nati 10 tweets, rigorosamente di meno di 140 caratteri l’uno, che Glaser ha inviato al mondo dal letto d’ospedale.
Nel giro di pochi giorni, sono rimbalzati via Twitter un po’ dovunque, diventando uno spunto di riflessione importante tra coloro che si occupano della rivoluzione digitale nei media. Li ripropongo qui di seguito tutti insieme (lo so, lo so, dovrei tradurli in italiano, ma sono pigro: ci sono volontari?):
10 Steps for Saving Newspapers
1. Do custom small print runs targeted to neighborhoods and interests. Not daily.
2. Support local writers, reporters and bloggers; help market them, sell their ads; decentralize the operation.
3. Replace circulation, printing, print production staff with tech, SEO, community managers.
4. Find out what the community wants in real face-to-face meetings, not focus groups. Then do what they want.
5. Use pro-am methods. Include community-contributed content edited and vetted by pros.
6. Smart multimedia. Don’t do it just to do it. Use the right medium to tell the right story.
7. Promiscuous revenues. From ads, niche paid content, donations, non-profit grants to directory listings.
8. Produce mapping and database projects. Employ or train hacker-journalists.
9. Meet regularly with local businesses to gauge their needs. Create online directories of local businesses.
10. Create a bottom-up organization where innovation is encouraged and rewarded at the edges. Use good ideas from anyone.
