Chi mi offre un lavoro?

Mercoledi’ inizio una nuova fase professionale, nella redazione Multimedia dell’ANSA, dopo nove anni trascorsi negli USA. Momento buono per interrogarsi sul futuro, visto che a leggere le analisi dei guru digitali americani sembra imminente il giorno in cui saro’ disoccupato. Il giornalismo tradizionale, quello delle grandi testate come l’ANSA, secondo loro e’ a un passo dall’estinzione.

Gli esempi? Prendete Chris Anderson, quello di Wired e di The Long Tail. Negli USA sta facendo discutere con il suo nuovo libro Free: The Future of a Radical Price (anche su ufficialmente esce solo domani), nel quale sviluppa le proprie tesi su modelli economici basati sul “gratis per tutti”. Secondo Anderson, il giornalismo dei quotidiani non vale piu’ niente e la professione del giornalismo sta per essere rimpiazzata da qualcosa di diverso, una sorta di “community organizer” (magari porta bene, visto che e’ il mestiere che ha lanciato la carriera di Obama…). Scrive Anderson a proposito dei giornalisti:

There may be more of them, not fewer, as the ability to participate in journalism extends beyond the credentialed halls of traditional media. But they may be paid far less, and for many it won’t be a full time job at all. Journalism as a profession will share the stage with journalism as an avocation. Meanwhile, others may use their skills to teach and organize amateurs to do a better job covering their own communities, becoming more editor/coach than writer. If so, leveraging the Free—paying people to get other people to write for non-monetary rewards—may not be the enemy of professional journalists. Instead, it may be their salvation.

Sara’, ma sembra che in giro ci sia una grande sottovalutazione, o quanto meno incomprensione, di cosa significhi fare davvero informazione. Sicuramente e’ anche colpa di noi giornalisti, che abbiamo offerto un’immagine tale da far pensare che i media tradizionali si possono rimpiazzare senza troppi traumi.
Negli USA, c’e sempre meno gente disposta a scommettere sul futuro delle grandi news organizations. Leggetevi per esempio questa analisi di Steve Yelvington – uno stratega dei media serio – sul piano d’azione messo a puntoin queste settimane dagli editori americani. Ve la sintetizzo: “State sbagliando di brutto, pensate che la gente sia disposta a pagare ancora per i vostri contenuti, ma non lo e’ piu’”. Quel che colpisce e’ che anche uno come Yelvington non sia in grado di suggerire vie d’uscita per i giornali, a parte generici inviti ad “ascoltare la gente”:

If there is a path forward for newspaper companies, it will be a new one they have yet to discover. Such discovery begins with listening to real people, not by wishful thinking in the boardroom.

A reagire a questi scenari da catastrofe imminente dei media sono pochi. Malcolm Gladwell, sul prestigioso New Yorker, ha attaccato le conclusioni di Anderson, per ricavarne una piccata replica dal diretto interessato che ha alimentato per giorni il dibattito tra gli addetti ai lavori su Twitter. E non e’ una novita’ che nella galassia Murdoch la si pensi diversamente (vedi il mio post precedente).
Pero’ tira una brutta aria. Che io non condivido del tutto. Secondo me credibilita’ e autorevolezza alla fine porteranno a definire modelli di business anche nell’era del digitale e del Free. Resta un piccolo problema, per noi giornalisti: dobbiamo essere credibili e autorevoli…