Un professore di marketing dell’università California State a Fullerton sostiene che il modello di business dei giornali del futuro dovrà ispirarsi a quello dell’acqua in bottiglia. I media tradizionali, argomenta Chiranjeev Kohli, dovranno riuscire a convincere i consumatori che il prodotto che propongono vale una spesa aggiuntiva, così come si è riusciti a far passare l’idea che è normale comprare imbottigliato un bene – l’acqua – che è disponibile in modo pressoché gratuito e con un flusso continuo semplicemente aprendo il rubinetto di casa. Solo pochi decenni fa, il concetto di vendere a caro prezzo acqua in bottiglia era impensabile.
Mi si perdoni l’autocitazione, ma qualcosa di simile l’avevo scritto anch’io mesi fa. Quella che va facendosi strada è l’ipotesi di lavoro di considerare l’informazione come l’approvvigionamento idrico. Il flusso di base delle notizie sugli eventi del mondo continuerà a restare costante e sostanzialmente gratuito, come quello dell’acqua del rubinetto. Ma non è certo una minoranza quella dei consumatori pronti a fare scorte di acqua imbottigliata al supermercato per soddisfare bisogni e gusti particolari.
C’è chi la preferisce gassata, leggermente frizzante, effervescente naturale, microeffervescente, diuretica, oligominerale, o anche liscia ma proveniente da una "fonte" certa e garantita.
La sfida del momento è definire modelli di finanziamento per i media che disegnino le caratteristiche di questa "informazione con le bollicine" e i metodi per distribuirla con profitti sufficienti per tenere in piedi la catena produttiva anche nell’era di Internet.
Un esempio di giornalismo "effervescente naturale"? Il Buongiorno di Massimo Gramellini…
[...] peculiarità rende difficile oggettivamente il confronto con altri settori che si tratti di musica, acqua minerale o, appunto, ultimo in ordine di apparizione, linee di aerotrasporto. I paragoni un tanto al chilo [...]